文章重點
- Anthropic向AI監管倡議組織Public First Action捐款2,000萬美元，計劃支持30-50位兩黨候選人
- 同時承諾承擔其AI數據中心所需電網升級的全部費用，確保不轉嫁給普通家庭
- 兩項舉措在300億美元G輪融資後僅一天宣布，展示了「負責任增長」的企業姿態
- 開創AI公司主動推動監管自身行業的先例，與多數科技公司抗拒監管的傳統形成對比
- 電網承諾回應了公眾對AI數據中心推高電費的擔憂，但批評者質疑實際執行力度
融資後的「企業良心」宣言
2026年2月12日，就在Anthropic宣布完成歷史性的300億美元G輪融資（估值3,800億美元）的第二天，公司連續發布了兩項重大承諾，在業界引發了廣泛討論。
第一項是向AI監管倡議組織Public First Action捐款2,000萬美元；第二項是承諾承擔其AI數據中心所需電網升級的全部費用。這兩項舉措合在一起，構成了AI產業中前所未見的「企業責任」宣言。
2,000萬美元的AI監管推動
Anthropic向Public First Action的2,000萬美元捐款是AI公司推動政治參與的最大單筆投資。Public First Action計劃利用這筆資金支持30至50位來自美國兩黨的候選人——這些候選人的共同點是支持建立「AI護欄」（AI guardrails）。
這一舉措最引人注目的是它的方向——一家AI公司主動出資推動對自身行業的監管。這與矽谷長期以來「先發展、後監管」或「抗拒監管」的傳統形成了鮮明對比。
為什麼推動監管自己？
Anthropic CEO Dario Amodei多次公開表示，他認為AI監管不僅是必要的，而且對負責任的AI公司來說實際上是有利的。他的邏輯是：
- 合理的監管框架會提高進入門檻，阻止不負責任的開發者
- 明確的規則降低了法律不確定性，有利於長期投資和規劃
- 已經投資安全措施的公司（如Anthropic）在監管環境中具有競爭優勢
- 公眾對AI安全的信任是AI產業長期發展的基礎
美國AI監管的複雜格局
Anthropic的政治投資發生在美國AI監管格局日益複雜的背景下。特朗普總統2025年底簽署的行政命令要求建立統一的聯邦AI政策框架，同時挑戰與聯邦政策不一致的州法律。各州則紛紛推出自己的AI法規，形成了「拼布式」監管格局。Anthropic的策略似乎是推動一個統一但合理的聯邦監管框架。
電網承諾：回應公眾焦慮
Anthropic的第二項承諾——全額負擔AI數據中心電網升級費用——直接回應了一個日益嚴重的公眾議題：AI數據中心的能源消耗正在推高電費。
隨著AI訓練和推理對計算資源的需求急劇增長，數據中心的用電量正在呈指數級增長。在美國的許多地區，這已經導致了電力供應緊張和電費上漲。普通家庭擔心自己要為AI公司的擴張「買單」。
Anthropic的承諾意味著：無論其數據中心需要多少電網基礎設施升級，費用都將由Anthropic承擔，不會轉嫁給當地居民。
批評聲音：「洗白」還是「真心」？
並非所有人都對Anthropic的舉措表示讚賞。批評者提出了幾個疑問：
- 「監管捕獲」風險：一些觀察者擔心，AI公司資助監管倡議可能導致「監管捕獲」——即監管框架最終反映行業利益而非公眾利益
- 電網承諾的範圍：承諾的具體範圍尚不清楚——是僅涵蓋直接連接數據中心的電網升級，還是包括更廣泛的輸電網絡改善？
- 執行機制：缺乏第三方監督和驗證機制，承諾的執行力度存疑
- 比例問題：2,000萬美元相對於Anthropic 300億美元的新融資只是九牛一毛
與OpenAI的對比
Anthropic的舉措與OpenAI近期的行動形成了鮮明對比。OpenAI最近解散了負責傳達公司使命的「使命對齊」團隊，同時在ChatGPT中引入了廣告，並獲得了五角大樓合約。這些決策使OpenAI面臨「偏離安全使命」的批評。
Anthropic的策略顯然是利用這一對比，強化自身「負責任AI公司」的品牌形象。在兩家公司的超級碗廣告之爭後，這種差異化定位變得更加明確。
行業新標準的開端？
無論動機如何，Anthropic的雙重承諾可能為AI行業樹立了一個新的企業責任標準。如果其他AI公司也開始跟進類似的承諾，整個產業的社會契約可能因此而改變。
對於香港和亞太地區的政策制定者而言，Anthropic的做法提供了一個值得研究的案例：如何激勵AI公司主動承擔社會責任，而非僅僅依靠外部監管。