AI裁員浪潮衝擊科技業：Oracle削減3萬人、Atlassian裁員10%、Block砍掉40%員工，企業加速用AI替換人力

AI能力的快速提升，正在從「概念層面的擔憂」轉化為「每季度財報中可計量的勞動力重組」。三月下旬，多家頂級科技公司在短短數週內相繼宣布大規模裁員，並明確指向同一個原因：AI工具已可以完成這些崗位原有的工作。

Oracle：裁員2至3萬人，資金轉向AI基礎設施

企業軟件巨頭Oracle宣布計劃裁減2萬至3萬名員工，並將由此節省的80至100億美元直接轉投AI基礎設施建設。

這一規模的裁員，對任何一家科技公司而言都是重大結構調整，而Oracle將其明確定性為資源重新分配——不是業務萎縮，而是業務轉型。AI基礎設施的投資周期以年計算，而轉移出去的人力成本是即時的。

澳大利亞企業軟件公司Atlassian（旗下產品包括Jira、Confluence）宣布裁員約1,600人，佔全球員工總數的10%，預計相關重組費用高達2.36億美元。

值得注意的是，Atlassian在宣布裁員的同時，還對技術領導層進行了重組——罕見地同時任命了兩位AI聚焦的新CTO取代原有CTO。這一舉措清晰傳遞了公司戰略方向：未來的技術領導力，必須以AI為核心能力構建，而非將AI視為既有工程體系的附加工具。

Jack Dorsey創立的支付公司Block（旗下擁有Cash App和Square）宣布了三家公司中最大比例的裁員：削減近40%的全球員工，約4,000個職位。

CEO Jack Dorsey在公司內部宣佈時的措辭，是迄今為止科技高管就AI替代人力最直接的表述之一：這些職位「已被AI工具取代」（had been made redundant by AI tools）。他沒有使用「效率優化」或「業務聚焦」等措辭，而是直接描述了現象的本質。

表面上看，這是三家規模和業務截然不同的公司各自的裁員決策。但拆解其底層邏輯，可以看到高度一致的結構：

AI工具性能已達可替代門檻：2025至2026年間，代碼生成、文檔處理、客戶支持、數據分析等知識工作場景的AI工具性能，已跨越了大多數企業重新評估崗位配置的決策門檻。
資本重新定價AI投資回報：對投資者而言，將人力成本轉為AI基礎設施投資，被視為正確的「長期押注」——企業若不做，反而會被認為在AI競賽中落後。
首席執行官的敘事轉向：從「與AI協作」到「被AI替代」，高管層的公開表述正在去模糊化，這本身也是市場信號的一部分。

對社會而言，更緊迫的問題是：這些被裁員的工作者，能否在AI增強型崗位上找到新的立足點？特朗普政府剛剛啟動的「讓美國AI化」勞動力計劃，試圖從供給側回答這個問題，但計劃的規模和執行速度，是否能匹配裁員浪潮的規模和速度，仍是一個開放性問題。

2026年的科技就業市場，正在以令人不安的清晰度，向所有人展示AI轉型的真實代價。